Compétences et polyvalence
Rendez les compétences de vos équipes visibles pour préparer leur évolution. Nous structurons avec vous les référentiels et concevons des outils pour suivre la polyvalence, les besoins de formation et la transmission des savoir-faire.
Exemples de solutions sur mesure
- Matrices de compétences : rapprocher les niveaux évalués des compétences attendues par métier, poste ou équipe.
- Lecture de la polyvalence : identifier les personnes pouvant intervenir sur une activité selon les critères définis avec vos managers.
- Repérage des savoir-faire critiques : rendre visibles les compétences peu partagées et les besoins de transmission liés aux départs prévus.
- Plans de développement : suivre les actions de formation, de tutorat et de passation avec leurs responsables et leurs échéances.
Vos enjeux au quotidien
Les compétences sont parfois connues des managers sans être décrites dans un référentiel commun. Les matrices existantes peuvent aussi devenir difficiles à actualiser ou à comparer. Nous vous aidons à poser des critères partagés, puis à organiser leur suivi pour préparer les remplacements, les évolutions de poste et les actions de développement.
Notre démarche
Le suivi repose sur un référentiel partagé et des évaluations actualisées par les équipes. L'outil facilite leur mise en relation pour rendre les besoins plus lisibles.
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Décrire les métiers et les compétences
Nous identifions avec vos équipes les activités clés et les savoirs, savoir-faire et comportements professionnels nécessaires à leur réalisation.
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Définir les niveaux attendus
Nous construisons une échelle commune et précisons le niveau requis pour chaque poste, à partir de critères compréhensibles et observables.
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Organiser les évaluations
Les managers et les collaborateurs contribuent à l'évaluation selon le cadre retenu. Les niveaux renseignés sont associés à une date et aux éléments utiles à leur interprétation.
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Visualiser les écarts
L'outil rapproche les évaluations des attendus pour présenter les compétences disponibles et les besoins de développement. Les vues évoluent lorsque les données sont actualisées.
À partir des évaluations renseignées -
Préparer la polyvalence et la transmission
Les résultats permettent de repérer les dépendances à certaines compétences et de prioriser les formations, le tutorat ou les périodes de passation.
À partir des évaluations renseignées