Effectifs et planification
Rapprochez les ressources de vos équipes des besoins de votre activité. Nous concevons des outils de planification pour suivre les postes, anticiper les évolutions d'effectifs et comparer vos options d'organisation à partir d'hypothèses partagées.
Exemples de solutions sur mesure
- Vue des postes et des effectifs : distinguer les postes budgétés, occupés et vacants des personnes qui y sont affectées.
- Comparaison capacité et besoin : rapprocher les disponibilités des besoins par équipe ou métier, notamment en équivalents temps plein (ETP).
- Scénarios d'évolution : projeter les effectifs à différents horizons à partir d'hypothèses de recrutement, de départ ou de changement d'activité.
- Anticipation des remplacements : identifier les échéances et les compétences critiques à prendre en compte dans les besoins de relève.
Vos enjeux au quotidien
Les postes ouverts, les affectations et les prévisions d'activité sont souvent suivis séparément. Leur rapprochement devient complexe dès que l'organisation évolue. En réunissant ces informations et en explicitant les hypothèses, vous disposez d'une base commune pour préparer les recrutements, les mobilités et les arbitrages de ressources.